一年岁晚,仲冬时节,时光行至12月!在这个冬日伊始,澳门新葡萄新京迎来了12月月度大会!此次会议的主旨是:总结11月份工作成果,部署12月份工作计划,高度重视项目进度,加强各部门沟通协作,提升工作效率,确保年度总目标按时保量完成。让澳门新葡萄新京6663一起来回顾一下本次会议的精彩内容!
总经理董总发言
会议开始,澳门新葡萄新京总经理董总对11月份工作的完成情况作了全面的总结,并对每项工作进行了细致的分析。董总在肯定了大家的业绩和努力的同时,也指出了各部门工作中的不足,并对12月工作事项做出了安排:各部门要做好自我反思和整改,新的一月一鼓作气向前冲,加强沟通协作,努力奋进,创造奇迹,争取完成本年度总目标。
拜师仪式
一杯敬师茶,一生引路人,在这次拜师仪式中,拜师礼、奉茶礼、师徒一对一交流以及签订协议等环节相互交织,营造出温馨而庄重的氛围。老师要承担起“薪火相传”的责任,徒弟要敢于提问,主动学习,进而学到本领。澳门新葡萄新京拜师活动,既是老师对新人的经验传授,也是澳门新葡萄新京这个大家庭对新人的关心呵护!
招商部工作汇报
招商部负责人安老师全面深入地围绕11月的工作进行得失总结,对目前所遇到的问题提出解决措施。招商部全体人员表示,在接下来的工作中,要提高工作效率,合理安排不同类别的客户,集中精力完成工作任务,尽可能避免拖延和浪费优质客户的行为,以确保招商部年度总业绩目标的达成。
运营部工作汇报
运营部负责人魏老师围绕11月的工作进行了阐述,直面工作中的问题,剖析根源,明确12月工作思路。运营部全体人员将全力为门店赋能,切实为门店做好培训、引流与转换,保障门店工作的高效开展,同时也会争分夺秒,聚力冲刺,完成年度总营销任务。
直营部工作汇报
直营店对11月店面业绩做了总结汇报,并部署了接下来这个月的工作安排。直营店全体人员将把握细节,做好店内的形象和卫生工作,通过一系列活动,拓展顾客数量,建立顾客需求,抓住机遇,冲刺年末,再添佳绩。
供应链中心发言
供应链中心负责人何老师表示,供应链全体人员会全力配合公司,进一步加强质量管理,提升质量水平,加强团队建设,切实提高部门人员的技能以及处理问题的能力和水平,提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识,认真对待每一笔订单,以匠心精神打造出精致完美的眼镜,让每一个孩子戴上眼镜,倍感清晰舒适,眼睛更明亮。
品牌部工作汇报
品牌部负责人小雪老师对11月的宣传及推广工作进行了总结。11月品牌部积极奋进,在线上各平台输出上百条海报、视频及文案。新的一月,品牌部会加大推广工作,持续为各部门输出优质营销内容,做好门店活动落地及营销工作。
商学院王院长发言
澳门新葡萄新京商学院自成立以来,累计开展了11期店长特训班,同步推出了分享课、培训课、精品赋能课等系列课程,覆盖了全国十几个省级区域市场近300余家门店。王院长表示,商学院将不断发力,让体系内门店得到持续性的基础赋能,不断推动门店各岗位细分和专业能力的提升,促进门店标准化、专业化和高效化发展。
张总发言 会议收官
会议尾声,澳门新葡萄新京创始人张总针对12月整体工作做出了规划,并表示2023年最后这一个月里发展任务繁重,大家要保持“乘势而上,勇往直前”的信念,使出“攻坚克难,全力以赴”的干劲,把“目标”刻在心上,把“执行”视为铁律,把“担当”作为自觉,不松气、不泄气,聚精会神把各项工作抓实做好,为实现年度总目标而奋力一搏!
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