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【凝心聚力,逐梦前行】澳门新葡萄新京2023年7月总结暨8月工作计划大会完满收官

凝心聚力,逐梦前行,伴随着7月末的蝉鸣声,8月初的荷花香,2023年8月2日,澳门新葡萄新京7月总结暨8月工作计划大会在总部拉开序幕。

本次会议意味着澳门新葡萄新京这支腾飞的王者之师,迎来了2023下半年事业大发展的重要转折点,澳门新葡萄新京骨干团队聚焦行业发展趋势,与时俱进明确公司发展方向,凝聚起全员力量冲刺澳门新葡萄新京眼视光中心品牌的新赛道。

会议伊始,在张总,董总,安总的带领下,全体员工认真学习澳门新葡萄新京企业文化和理念。

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会议中总经理董总对公司7月份的业务数据做了全面分析,首先对大家的工作成绩表示了肯定,而后针对存在的问题,提出解决方案,并强调8月份的工作重点,明确方向定下目标,通过现在的组织架构,努力发展我司的主营业务,争取8月份业绩更上一层楼,为达成本年度业绩目标加油冲刺。同时提出为了把方向和目标实现,必须夯实责任,明确各部门和员工的职责,抓好各项工作落实到实处,为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。

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拜师仪式:华夏文明,古今圣贤,尊师重道,代代相传,人生如果有一个好老师,会少走很多弯路,澳门新葡萄新京亦是如此。运营部魏老师和何老师秉承着"一脉相承,薪火相传"的精神,收下梁建国和安志越为徒,日后必将自己的专业能力和工作经验,倾囊相授于两位爱徒。一杯谢师茶,一段师生情,从此师生同心,共创辉煌。

项目部总监安老师在会议中先是总结了7月份总体工作的胜利成果,这是项目部硕果累累的一个月,在全体组员的共同努力下,开拓多个新市场,业绩突出,战果喜人,同时安总也指出工作中存在的问题与不足,并给出改进方案,之后明确提出8月份整个团队会一起再接再厉,再创佳绩。大会上安总和组员们一起立下“军令状“,势不达成目标不罢休。

运营部魏老师带领他的团队,7月份深耕全国各个门店,在门店运营管理,客户引流,转化成交等方面给予了全面的技术帮扶,同时通过各项数据深入分析了各个加盟店的营业情况,提出有效改进措施,促进门店快速发展,争取8月份一路高歌猛进,助力全国门店销量激增。大会上魏老师也带领运营部所有成员立下“军令状”,势不完成任务不罢休。

直营部分别由大都汇店杨老师,梨园路店高老师做工作报告,两位门店老师分别从开拓新客户,维护老客户,产品销量,业绩完成率,门店卫生,店员培训等方面做总结,汇报了7月份的门店运营情况,同时也对8月份工作内容作出详细的规划和部署。两个门店的所有员工也立下“军令状”,势不做出业绩不罢休。

品牌部张老师对7月份的工作内容,做了详细陈述,这个月品牌部殚精竭虑,笔耕不辍,整合全公司之力编撰出十多本门店指导手册,全方位促进门店的规范发展。同时张老师也表示8月份品牌部全体会全面配合各个部门,持续输出优质营销内容,不断提升线上和线下两大模块的引流力度,为全国门店助力,携手共进推动品牌发展壮大。

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大会尾声,澳门新葡萄新京创始人张总对本次会议做了总结性发言,复盘7月工作成效,部署8月工作任务,明确8月主要目标任务,对后续工作开展做出了详细的规划,确保下阶段目标顺利开展。并提出"优秀店长管理八步法",重点讲解了“目标,计划,执行,追踪,检查,结果,责任,奖惩”,鼓励大家在今后的工作中坚定信心,锐意进取,继续推动公司事业再创新辉煌!





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